Обучение Эриксоновскому коучингу в Крыму от официального партнера Международного Эриксоновского Университета коучинга

ОПЛАТИТЬ

СВЯЗАТЬСЯ С МЕНЕДЖЕРОМ

Главная
→
Онлайн-тренинг «Управленческий коучинг»

7-8 ноября, онлайн-тренинг

Тренинг предназначен для управленцев, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям.

Вы научитесь использовать уникальные методы бизнес-коучинга и применять коучинг в управлении персоналом.

РЕГИСТРАЦИЯ

Цена [2 дня] — 15 000 руб.

Управленческий
коучинг

Тренинг ведет
Надежда Бухарина,
коуч MCC ICF

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

БЕСПЛАТНЫЙ
ВЕБИНАР
27 октября, 19:00 мск

РЕГИСТРАЦИЯ

ПЕРЕЙТИ К ОПЛАТЕ

PDF ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ И HR

Заполняя форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Скачайте PDF и узнайте, что думают о бизнес-коучинге топ-менеджеры Сбербанк, «Газпром нефть», Росатом и других российских компаний

Вы — собственник бизнеса?
Генеральный директор?
HR-специалист?

для первых лиц и HR

Презентация

Зачем участвовать и что будет после

Вы начнете понимать настоящие причины, почему люди не хотят работать и развиваться внутри компании
Вы узнаете, как управлять в живой интерактивной форме и получать выдающиеся результаты
Вы сможете создавать мотивирующие факторы для эффективной работы в команде
Вы будете мотивировать сотрудников с помощью методов коучинга, понимая их истинные глубинные мотивации
Ваше мышление станет гибким и будет нацелено только на результат и прогресс
Вы будете чувствовать, когда уместно отдавать приказы, а когда — мотивировать
Вы освоите тонкости делегирования ответственности применительно к вашей ситуации
Вы сможете использовать полученные знания в любой сфере жизни, опираясь на принципы коучинга
Вы поймете принципы, по которым руководитель различает «своих» и «не своих» сотрудников
Вы сможете выявлять «слепые пятна» в вашей организации и видеть всю свою систему сверху
Вы узнаете критерии, которые помогут вам как управленцу выбрать «своего» коуча
Вы узнаете, кто такой коуч и какую пользу и вред он может нанести компании

Тренинг «Управленческий коучинг» навсегда изменит ваш взгляд на коммуникации в бизнесе — с партнерами, с сотрудниками, с клиентами.

Кроме знаний и впечатлений вы получите именной сертификат об участии и много новых знакомств.

Что вас ждет?

Автор тренинга

Вы пройдете тренинг, созданный выдающейся личностью — Мэрилин Аткинсон, доктором психологии, мастер-коучем MCC ICF, сертифицированным международным тренером.

Мэрилин Аткинсон с 1985 года ведет активную преподавательскую и консультативную деятельность
в ведущих корпорациях мира, является основателем
и президентом Эриксоновского Университета коучинга (Канада).

Программа тренинга создана на основе запросов представителей целевых сообществ, которые обучаются коучингу для достижения успеха в личных
и профессиональных областях жизни.

Мэрилин Аткинсон

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА

Вы — владелец компании

Вы — руководитель

Вы — предприниматель

Если вы стремитесь стать лучшей версией себя и постоянно совершенствуетесь, развиваете свою уникальность и выбираете опираться на свои внутренние ресурсы, этот тренинг станет для вас мощным трамплином в области самопознания и выстраивания здоровых отношений с собой, окружающими людьми и миром.

Вы научитесь превращать любую ситуацию в источник вдохновения и откроете для себя новые горизонты развития личности!

Если вы уже работаете с людьми как консультант, тренер, продавец, педагог, психолог, спикер или если вы профессионал из смежной сферы, этот тренинг станет для вас настоящим курсом повышения
квалификации.

Освоенные методы проведения профессиональных коуч-сессий помогут сделать вашу работу с клиентами максимально эффективной и разнообразят привычные техники проведения встреч и переговоров.

Если вы владеете или управляете общественной организацией, сетью предприятий или уютным семейным бизнесом, развиваете масштабные проекты или только встаете на путь предпринимательства, этот тренинг даст вам несколько мощных инструментов.

Вы научитесь выстраивать сверхэффективные коммуникаций в своем окружении, чтобы быстро достигать целей, решать задачи и предотвращать конфликты.

Вам точно будет интересно, если

Вы — в поиске

Если вы ищете актуальную перспективную нишу, выбираете свежий вектор профессионального роста, думаете освоить новую профессию и полностью переквалифицироваться, этот тренинг глубоко и подробно познакомит вас с одной из самых востребованных профессий этого тысячелетия — профессией коуча.

На тренинге вы попробуете себя и в роли клиента, и в роли коуча. Двигаться ли в профессию дальше — выбор за вами!

Чему вы научитесь

Применять методы коучинга в управлении персоналом

Что такое руководство в стиле бизнес-коучинга и в чем его преимущества

Что вы узнаете

Презентация теоретического материала, его обсуждение

Метод проведения тренинга

В программе тренинга

2 дня насыщенного тренинга под руководством сертифицированного мастер-коуча MCC ICF Надежды Бухариной.

Глубокое изучение 7-ми разделов программы с отработкой на практике.

Заполнение тестов и опросников

Групповое решение практических задач

РЕГИСТРАЦИЯ НА ТРЕНИНГ

Набор конкретных навыков бизнес-коучинга в управлении людьми

Как вести эффективную беседу в стиле коучинг со своими подчиненными

Инструменты управления мотивацией подчиненных

Как создавать приверженность целям и ценностям компании

Как эффективно ставить цели своим подчиненным

Что обеспечивает достижение результатов подчиненными

Как поощрять сотрудников к самоанализу и развитию

Методы получения открытой обратной связи от подчиненных

Коучинг — новые возможности в стиле бизнес-лидерства

Ключевые отличия коучинга от других стилей руководства

Задавать эффективные вопросы по логическим уровням

Проводить структурированную коуч-сессию

Выстраивать доверительные отношения с сотрудниками

Брать обратную связь для создания приверженности

Решение типовых ситуаций в игровой форме

Ролевые и деловые игры

Коучинг в управлении персоналом

Избегать ловушки силового руководства

Занимать позицию коуча в управлении людьми

Использовать контрольный список успехов

Переходить от ясных целей к результативным действиям

Как найти ключ к ответственности сотрудников?

Современные руководители постоянно сталкиваются с основной проблемой: почему сотрудники не берут ответственность на себя?

Сегодня финансовая мотивация работает только в краткосрочной перспективе. Моральная мотивация обесценена. Социалистическая, основанная на идейных ценностях — забыта...

И вся ответственность ложится на руководителя.
Что делать? Как настроить стержень ответственности в людях?

Коучинговый стиль управления позволяет выстроить систему бизнеса таким образом, чтобы люди принимали ответственность на себя и исходили из нее, не нуждаясь в мотивации извне.

О тренере

Сертифицированный мастер-коуч MCC ICF

Надежда
Бухарина

Образование:

2019 г. — присвоение звания Master Certified Coach (MCC), Международная федерация коучинга.
2013 г. — присвоение звания Professional Certified Coach (РCC), Международная федерация коучинга.
2011 г. — Международный Эриксоновский Университет коучинга, Канада. Квалификация: профессиональный коуч, командный коуч, управленческий коуч, коуч в переговорах, коуч семей и пар, член ICF.
2006-2007 гг. — Урало-Сибирский институт бизнеса МBA, Екатеринбург.
1989-1994 гг. — второе высшее экономическое — Челябинский государственный университет, специальность «Финансы и кредит».
1981-1984 гг. — Южно-Уральский государственный университет, специальность «Промышленное и гражданское строительство».

Повышение квалификации:

• «Высокоэффективные команды и лидеры 4-D», Чарльз Дж. Переллин, США;
• «Эмоциональная компетентность в лидерстве, в управлении изменениями», М. Рейнольдс, США;
• «Мастерство переговоров», Erickson College International, Мэрилин Аткинсон;
• «Семейный коучинг», 1-2 модули, Erickson College International, Мэрилин Аткинсон;
• «Четырех-квадрантное мышление», Erickson College International, Петер Стефани;
• «8 навыков эмоциональной компетенции», «Глубинный коучинг» Erickson College International, Мэрилин Аткинсон;
• центр НЛП в образовании под руководством А. А. Плигина, Москва
• Институт НЛП, Пелехатый, Москва;
• международный центр управленческого и инвестиционного консультирования (IMICONSULTING) «Управление предприятием, современный менеджмент в российском бизнесе». Бизнес-курс профессора С. Хайниша;
• таллиннская школа менеджеров «Персональное управленческое искусство» бизнес-курс В. К. Тарасова;
• академический Центр новых знаний и технологий «Технология эффективного руководства: навыки, практика, приемы управления».

Достижения и награды:

- медаль «Профессионал России»;
- медаль «Женщина-директор года»;
- медаль «За заслуги в развитии вооружения и военной техники»;
- медаль « За меценатство»;
- почетный знак Южно-Уральской Торгово-Промышленной Палаты;
- благодарность комитета Государственной Думы по собственности;
- почетная грамота законодательного собрания Челябинской области;
- победитель Всероссийского конкурса «Женщина-директор года»;
- лауреат премии «Евразия-лидер»;
- благодарности и почетные грамоты губернаторов Челябинской области за личный вклад в развитие банковской системы, за большой экономический вклад в развитие экономики Челябинской области.

Русcкоговорящий ментор ICF Russia Chapter

Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в области управления. Основатель Академии коучинга NB (Челябинск)

Стажировки:

• «Искусство трансформационного коучинга», Erickson College International, 2011-2015 гг.;
• «Коучинг в управлении, лидерстве и создании эффективных команд», Erickson College International, Мэрилин Аткинсон, 2011- 2013 гг.;
• «Управленческий коучинг», Erickson College International;
• «Международный тренинг для тренеров бизнес-формата», Erickson College International, Кипр.

Направления деятельности:

1. Проведение программ Erickson College International.
2. Коучинг: корпоративный, индивидуальный, бизнес-коучинг, карьерный коучинг, коучинг личной эффективности, коучинг в переговорах.
3. Тренинги по программам управления, развития и стратегического планирования.

Профессиональный опыт:

• 2014 — по настоящее время — организатор и управляющий партнер Академии коучинга NB, бизнес-тренер;
• 2013-2014 гг. — заместитель директора Центра образования SMART Челябинского государственного университета;
• с 2011 года – профессиональный коуч;
• 25 лет управленческой деятельности;
• 2010-2011 гг. — заместитель председателя правления ОАО «СОБИНБАНК»;
• 2005-2010 гг. — депутат законодательного собрания Челябинской области IV созыва;
• 1999-2009 гг. — заместитель председателя правления, директор Уральского филиала ОАО «Тюменьэнергобанк»;
• до 1999 г. — ОАО «Промстройбанк», прошла путь от кредитного инспектора, начальника отдела до управляющего филиалом;
• в области развития персонала с 1993 года;
• более 2500 часов индивидуальной коучинговой работы, более 450 часов проведения командного коучинга с собственниками компаний, топ-менеджерами.

Знания «без воды»

Вы в роли коуча

Практические навыки

Вы сможете применять коучинг в личной и семейной жизни, работе и бизнесе

Ваши коучинговые способности проявятся естественным путем после серии простых вопросов, коротких бесед и практических упражнений в комфортной атмосфере

Последовательно узнаете самые эффективные (на них базируются все остальные) процессы и методы коучинга

4 причины пройти тренинг

В дискуссиях вы соедините то, что гарантированно станет толчком к развитию во всех областях вашей жизни

Инсайты!

Оплатить участие в тренинге

15 000 руб.