О тренере
Русcкоговорящий ментор ICF Russia Chapter
Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в области управления. Основатель Академии коучинга NB (Челябинск)
Сертифицированный мастер-коуч MCC ICF
Образование:
2019 г. — присвоение звания Master Certified Coach (MCC), Международная федерация коучинга.
2013 г. — присвоение звания Professional Certified Coach (РCC), Международная федерация коучинга.
2011 г. — Международный Эриксоновский Университет коучинга, Канада. Квалификация: профессиональный коуч, командный коуч, управленческий коуч, коуч в переговорах, коуч семей и пар, член ICF.
2006-2007 гг. — Урало-Сибирский институт бизнеса МBA, Екатеринбург.
1989-1994 гг. — второе высшее экономическое — Челябинский государственный университет, специальность «Финансы и кредит».
1981-1984 гг. — Южно-Уральский государственный университет, специальность «Промышленное и гражданское строительство».
Повышение квалификации:
• «Высокоэффективные команды и лидеры 4-D», Чарльз Дж. Переллин, США;
• «Эмоциональная компетентность в лидерстве, в управлении изменениями», М. Рейнольдс, США;
• «Мастерство переговоров», Erickson College International, Мэрилин Аткинсон;
• «Семейный коучинг», 1-2 модули, Erickson College International, Мэрилин Аткинсон;
• «Четырех-квадрантное мышление», Erickson College International, Петер Стефани;
• «8 навыков эмоциональной компетенции», «Глубинный коучинг» Erickson College International, Мэрилин Аткинсон;
• центр НЛП в образовании под руководством А. А. Плигина, Москва
• Институт НЛП, Пелехатый, Москва;
• международный центр управленческого и инвестиционного консультирования (IMICONSULTING) «Управление предприятием, современный менеджмент в российском бизнесе». Бизнес-курс профессора С. Хайниша;
• таллиннская школа менеджеров «Персональное управленческое искусство» бизнес-курс В. К. Тарасова;
• академический Центр новых знаний и технологий «Технология эффективного руководства: навыки, практика, приемы управления».
Достижения и награды:
- медаль «Профессионал России»;
- медаль «Женщина-директор года»;
- медаль «За заслуги в развитии вооружения и военной техники»;
- медаль « За меценатство»;
- почетный знак Южно-Уральской Торгово-Промышленной Палаты;
- благодарность комитета Государственной Думы по собственности;
- почетная грамота законодательного собрания Челябинской области;
- победитель Всероссийского конкурса «Женщина-директор года»;
- лауреат премии «Евразия-лидер»;
- благодарности и почетные грамоты губернаторов Челябинской области за личный вклад в развитие банковской системы, за большой экономический вклад в развитие экономики Челябинской области.
Надежда
Бухарина
Стажировки:
• «Искусство трансформационного коучинга», Erickson College International, 2011-2015 гг.;
• «Коучинг в управлении, лидерстве и создании эффективных команд», Erickson College International, Мэрилин Аткинсон, 2011- 2013 гг.;
• «Управленческий коучинг», Erickson College International;
• «Международный тренинг для тренеров бизнес-формата», Erickson College International, Кипр.
Направления деятельности:
1. Проведение программ Erickson College International.
2. Коучинг: корпоративный, индивидуальный, бизнес-коучинг, карьерный коучинг, коучинг личной эффективности, коучинг в переговорах.
3. Тренинги по программам управления, развития и стратегического планирования.
Профессиональный опыт:
• 2014 — по настоящее время — организатор и управляющий партнер Академии коучинга NB, бизнес-тренер;
• 2013-2014 гг. — заместитель директора Центра образования SMART Челябинского государственного университета;
• с 2011 года – профессиональный коуч;
• 25 лет управленческой деятельности;
• 2010-2011 гг. — заместитель председателя правления ОАО «СОБИНБАНК»;
• 2005-2010 гг. — депутат законодательного собрания Челябинской области IV созыва;
• 1999-2009 гг. — заместитель председателя правления, директор Уральского филиала ОАО «Тюменьэнергобанк»;
• до 1999 г. — ОАО «Промстройбанк», прошла путь от кредитного инспектора, начальника отдела до управляющего филиалом;
• в области развития персонала с 1993 года;
• более 2500 часов индивидуальной коучинговой работы, более 450 часов проведения командного коучинга с собственниками компаний, топ-менеджерами.